بسمه‌تعالی

منشور اخلاق حرفه‌ای، اداری و ارتباطی معاونت توسعه مدیریت و منابع

دانشکده علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی سیرجان

مقدمه و دیباچه:

مدیریت منابع، پشتیبانی و توسعه زیرساخت‌ها در نظام سلامت، شریان حیاتی تداوم خدمت‌رسانی و بستر تحقق عدالت سازمانی است؛ و رسالت نهایی معاونت توسعه در نظام سلامت، صیانت از سرمایه‌های انسانی کارآمد، بهینه‌سازی فرآیندهای مالی و اداری، و ایجاد بستری پایدار برای ارتقای کیفیت خدمات بهداشتی و درمانی است. از آنجا که پایداری و اثربخشی حوزه بهداشت، درمان و آموزش پزشکی مستقیماً به چابکی، انضباط و اخلاق‌مداری در بخش ستادی و پشتیبانی وابسته است، معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشکده علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی سیرجان، با استعانت از الطاف الهی و تأسی به آموزه‌های اسلامی و اصول حکمرانی شایسته، اصول زرین زیر را به عنوان میثاق اخلاقی، اداری و نقشه راه حرفه‌ای خود ملحوظ داشته و بر اجرای دقیق آن تعهد می‌ورزد:

اصول و ارزش‌های بنیادین:

۱. تکریم ارباب‌رجوع و پاسداشت منزلت کارکنان و مراجعان:

باور بنیادین به ارزش ذاتی انسان‌ها، اهتمام تام به بسط فرهنگ تکریم ارباب‌رجوع در تمامی واحدهای تابعه، و حفظ حرمت، کرامت و حقوق قانونی همکاران گرامی به عنوان ارزشمندترین سرمایه سازمانی.

۲. عدالت استخدامی، توزیع عادلانه منابع و نفی تبعیض:

تأمین بستری هم‌سنگ، شفاف و عادلانه در توزیع منابع، اعتبارات، تجهیزات و فرصت‌های رشد شغلی و آموزشی برای تمامی واحدهای صف و ستاد، بدون اعمال هرگونه تبعیض نگرشی، قومی، جناحی یا جغرافیایی.

۳. شفافیت مالی، انضباط اداری و حق دسترسی آزاد به اطلاعات:

التزام قطعی به صیانت از بیت‌المال، رعایت دقیق قوانین و مقررات مالی و معاملاتی، انضباط بودجه‌ای، و فراهم‌سازی سازوکارهای شفافیت در فرآیندهای اداری، همگام با پاسخگویی مسئولانه به نهادهای نظارتی و ذی‌نفعان.

۴. بهره‌گیری از رویکردهای نوین، علمی و تحول‌آفرین در مدیریت:

توسعه و تعمیق شیوه‌های نوین مدیریت منابع انسانی، استقرار دولت الکترونیک و سامانه‌های هوشمند اداری، و بهه‌برداری از ابزارهای فناورانه به منظور چابک‌سازی فرآیندها و ارتقای بهره‌وری سازمانی.

۵. جلب مشارکت و هم‌افزایی با ذی‌نفعان و شرکای راهبردی:

بسترسازی مؤثر برای سهیم نمودن مدیران، اعضای هیئت علمی، کارکنان، تشکل‌های صنفی و خیرین معزز سلامت در بهینه‌سازی فرآیندهای پشتیبانی و تصمیم‌سازی‌های کلان توسعه‌ای.

۶. انطباق مأموریت‌ها و ظرفیت‌های پشتیبانی با نیازهای ملموس سلامت جامعه:

رصد مداوم چالش‌های پشتیبانی واحدهای بهداشتی و درمانی شهرستان و استان، و جهت‌دهی به ظرفیت‌ها، اعتبارات و امکانات قانونی معاونت در راستای رفع موانع و پاسخ به نیازهای عینی مراکز ارائه‌دهنده خدمت.

۷. تقید به اخلاق حرفه‌ای اداری، امانت‌داری و رعایت قوانین:

رعایت کامل رازداری اداری، حفظ حریم خصوصی پرسنل، رعایت امانت‌داری در حفظ اسناد و اموال عمومی، و تطبیق تمامی کنش‌های اداری و مالی با چارچوب‌های شرعی، قانونی و آیین‌نامه‌های انضباطی.

۸. تقویت سرمایه اجتماعی، تفاهم سازمانی و ارتقای انگیزه کارکنان:

ایجاد و تحکیم فضایی آکنده از اعتماد، همدلی و تعامل دوسویه میان مدیریت ارشد و بدنه سازمان از طریق ترویج فرهنگ گفت‌وگو، رسیدگی به مطالبات صنفی و ارتقای سطح رفاهی و انگیزشی کارکنان فداکار نظام سلامت.

۹. جهاد خدمت‌رسانی و ارتقای بهره‌وری با تکیه بر روحیه جهادی و تحول‌خواه:

تلاش بی‌دریغ، صادقانه و مستمر در راستای رفع موانع اداری، تسریع در فرآیندهای جذب، استخدام، تبدیل وضعیت و ارتقای شغلی پرسنل، با این باور که خدمت بی‌منت به خادمان حوزه سلامت، عبادتی بزرگ ومسئولیتی تاریخی است.